Ich berate Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie und bei der Umsetzung Ihrer Ziele im Gremium.
Jörg Passlack, Senior Berater
Starke Strukturen für gestaltende Mitbestimmung
Maßgeschneiderte Gremienentwicklung
Wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung der Zusammenarbeitin Ihren jeweiligen Gremien und dem Aufbau optimaler Mitbestimmungsstrukturen in Konzern (KBR), Unternehmen (GBR) und Betrieb (BR).
Gemeinsam professionalisieren wir Ihre Arbeitsstruktur und -organisation, die Ihnen ein wirksames Gestalten und die beste Vertretung der Interessen Ihrer KollegInnen ermöglicht. Hierzu gehört auch die Gestaltung einer kon struktiven Kooperationsbeziehung zu Ihren Arbeitgebervertretern.
Wir entwickeln eine wirkungsvolle Kommunikationsarbeit, die Ihren Rückhalt im Unternehmen und bei den KollegInnen stärkt und eine qualifizierte Mitarbeiterbeteiligung im Betrieb fördert.
Wir finden Antworten auf Ihre Fragen:
- Wie entwickeln Sie aus Interessen der Mitarbeiter konkrete Ziele und Strategien?
- Wie organisieren Sie eine möglichst hohe Beteiligung an der Umsetzung?
- Wie kommunizieren Sie miteinander und gegenüber MitarbeiternInnen und dem Arbeitgeber?
- Wie verhalten Sie sich, wenn Sie Gefahr laufen, von Ihrem Ziel abzuweichen?
Dafür entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die passenden Formate, die den Bedürfnissen Ihres Gremiums am besten entsprechen: punktuell in Strategieworkshops, anlassbezogen in Klausurtagungen zu Beginn, Ende oder Halbzeit der Wahlperiode oder in Form eines fortlaufenden Strukturentwicklungsprozesses.